Sebastián Angulo. Redacción Quito / LÍDERES 05:11 DOMINGO 10/08/2014 El mobiliario de oficina tomó el lugar de los muebles de la casa. A principios de la década de 1990, la sala de la residencia de Antonio Cedeño se transformó en una oficina de despacho de paquetes y encomiendas. Cedeño recuerda fácilmente la fecha exacta de la creación de su compañía: el 7 de septiembre de 1992. Ese día, luego de trabajar por 20 años en una empresa de mudanzas y transporte -que ya no existe- apostó por crear su propio negocio. Con una inversión de unos USD 1 000, que los destinó para la contratación de un empleado y la compra de un escritorio y una máquina de escribir, iniciaron las operaciones de Tramaco. Ahora, esta firma envía paquetes a escala nacional, cuenta con oficinas en 50 ciudades del país y 25 puntos de venta. Su cartera de clientes está conformada por empresas y personas naturales que actualmente ascienden a 2 500 usuarios. Y hace tres años, la compañía suscribió convenios con multinacionales de entrega como, TNT, Fedex, DHL y Avianca, para la entrega de paquetes en EE.UU., Europa y países de la región. Cuando todo empezó, Cedeño tenía claro que su empresa debía tener un valor agregado. Su ventaja fue que el mercado era prácticamente nuevo para ese tipo de negocios en el país. Sin embargo, el capital todavía era escaso, por lo que la promoción del servicio puerta a puerta era la única alternativa. Luego de tres meses de haber recorrido la ciudad a pie, Tramaco ya contaba con una pequeña cartera de clientes como bancos y financieras. Su suegro, Gerardo Carvajal, se incorporó al negocio. Con su vehículo, la firma ya disponía de dos automotores para los repartos. En principio, Cedeño tuvo que viajar por tierra a Guayaquil, Cuenca, e incluso algunas ciudades de la Amazonía para la entrega de paquetes. Los primeros cinco años fueron los más complicados, cuenta Cedeño. Pero a finales de 1995 el negocio despuntó. A Tramaco se incorporó su esposa, Marcela Carvajal, quien contribuyó con el manejo técnico de las finanzas. En 1999, luego de pasar por tres locales pequeños, su centro de operaciones se trasladó a un local de 600 m2, en la calle Pablo Herrera y avenida América (en el norte de Quito). El negocio creció y gracias a los réditos construyeron sus propias instalaciones en el sector de Carcelén Industrial (norte). Con el paso de los años encontraron su valor agregado: servicio 24/7 los 365 días del año. También incorporaron un sistema informático que permite al usuario revisar su guía, es decir comprobante de envío para verificar el estado de su encomienda. Pronaca es una de las empresas que utiliza el servicio de Tramaco desde hace unos 10 años. Freddy Sarzosa, coordinador de Servicios Generales de la empresa, cuenta que utilizan el servicio a diario para enviar documentos, semillas de maíz y de alcachofa, computadores, celulares, a oficinas de Bucay, Santo Domingo, Cuenca, entre otras ciudades. Asimismo, la empresa Ecuatoriana de Lentes confía sus paquetes frágiles a Tramaco desde hace 8 años. Vidal Ortiz, contador de la firma, sostiene que envían unos 60 paquetes diarios. "Se caracterizan por ser puntuales, pocos han sido los retrasos que han presentado". Liliana Masache, asistente administrativa de Consorcio del Pichincha, cuenta que realizan envíos de documentación, celulares, computadoras, entre otros, todos los días a nueve ciudades del país, "sin ningún inconveniente". Otros datos Los envíos. Durante el 2013, la empresa realizó 2,5 millones de envíos, con recolección y entrega puerta a puerta. El crecimiento. Estadísticas de la compañía señalan que poseen un crecimiento anual entre el 20 y 25%, solo en el servicio nacional de envíos y paquetería. Los destinos. Actualmente, en el país cuentan con 700 destinos. Nuevo centro. Hace dos meses, Tramaco Express inauguró su nuevo centro de operaciones, en Carcelén Industrial. El insignia 'Yo soy el primer empleado de la compañía'Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección: http://www.revistalideres.ec/empresas/tramaco-express-clientes-confian-exterior_0_1191480844.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Revistalideres.ec
EMPRESA BIOMÉTRIKA RELACIONADAS :
Tramaco express 2 500 clientes confían sus envíos en el país y el exterior Relacionado: San Carlos: El proyecto de cogeneración eléctrica Relacionado: Fruconsa, la mano de obra femenina es su mayor fortaleza Ampliar En las oficinas de la firma, ubicadas en la Av. De los Shyris (norte de Quito), sus colaboradores desarrollan soluciones. Foto: Jenny Navarro / Líderes TIEMPO DE LECTURA: 3' 23''|NO. DE PALABRAS: 536 Sebastián Angulo. Redacción Quito / LÍDERES 12:19 DOMINGO 18/08/2014
La biometría es el estudio de métodos automáticos para el reconocimiento de una característica determinada de una persona en particular. Y la idea de implementar sistemas biométricos en el país para la seguridad de entidades bancarias y empresas del país sonaba descabellado a inicios de la década pasada. A Francisco Fuentes, un ingeniero informático graduado de la Escuela Politécnica del Ejército (ahora Universidad de las Fuerzas Armadas) la idea le parecía que era la mejor opción para combatir fraudes bancarios. Ahora él está al frente de Biométrika, una firma quiteña que ha instalado su plataforma de seguridad basado en esta tecnología en 9 100 puntos biométricos, distribuidos en 11 instituciones financieras y gubernamentales a escala nacional. Su tecnología también ha sido requerida por empresas de Colombia, Argentina, México, Venezuela y Costa Rica. Pero para conseguirlo, el quiteño tuvo que atravesar un proceso de aprendizaje que duró unos 20 años. Apenas se graduó de la universidad, su profesor, Carlos Bonilla, le propuso sumarse al equipo de la firma tecnológica IBM. Una vez en la compañía, al flamante ingeniero en sistemas le propusieron programar para Mutualista Pichincha, uno de los clientes de la compañía. Fuentes trabajó entre 1995 y el 2000 para esa entidad financiera y aprendió toda la normativa bancaria vigente en el país. Además, fue testigo de algunos fraudes bancarios por lo que mentalizaba cómo mejorar la seguridad bancaria. En el 2003, la mutualista buscaba implementar un sistema de seguridad basado en códigos de barras. Fuentes le proponía al ese entonces gerente de la entidad, Carlos Pareja, la lectura de la huella digital. El gerente creyó en el proyecto y puso a trabajar al emprendedor. En el 2003 esa solución era innovadora para el mercado local. Para esa época el Banco Internacional también buscaba montar algo parecido y se enteró del sistema de la Mutualista por lo que decidió contratar a Fuentes. El banco decidió ir más allá e instalar el sistema en las transacciones financieras. Pero para firmar un contrato con el Banco Internacional debió constituir una empresa. Así, el 11 de septiembre del 2004 se constituyó Biométrika. Para ello, invirtió unos USD 12 000 que los obtuvo por medio de un crédito bancario, que lo destinó para la compra de muebles e instalación de oficina. La Universidad San Francisco de Quito solicitó de sus servicios. El éxito en este centro educativo impulsó para que en el 2006 el Banco Pichincha los contratara, luego de competir con firmas colombianas del mismo sector. En el país, el sector público también se convirtió en cliente de Biométrika. Entidades como el Ministerio de Finanzas y el Banco Central la contrataron. Los hitos En el 2013. Biométrika incorpora nuevas técnicas de reconocimiento biométrico para el adulto mayor y menores de edad en su productos. En septiembre del 2012. La firma introduce el uso de dispositivos móviles para validación biométrika en sus productos. En agosto del 2012. La empresa empezó a utilizar mecanismos de autenticación mediante huella digital como servicio, tanto para empresas privadas como para entidades públicas.Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección: http://www.revistalideres.ec/empresas/empresa-biometrica-soluciones-tecnologicas-bancos-empresas_0_1195680426.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Revistalideres.ec
Rosinvar: 28 variedades de rosas tienen demanda a escala global HERRAMIENTAS AGRANDAR / ACHICAR ENVIAR IMPRIMIR COMENTAR CORREGIR COMPARTIR 646 LECTURAS ETIQUETAS FLORÍCOLA, EMRPESA, ROSINVAR RELACIONADAS Relacionado: Hoja verde: su fino sabor le llevó a Europa y Estados Unidos Relacionado: El Cacao ecuatoriano Su historia empezó antes del siglo XV Relacionado: La horchata se industrializa en Guaranda Ampliar En Rosinvar solo mujeres se dedican a empacar las rosas para evitar su maltrato. TIEMPO DE LECTURA: 4' 55''|NO. DE PALABRAS: 788 Redacción Quito 11:52 DOMINGO 24/08/2014
La ubicación geográfica del Ecuador permite contar con el clima y la luminosidad que proporciona características únicas a las flores. Pero más allá de las cualidades naturales del país, la producción de rosas también se apoya en la biotecnología, en invernaderos, en técnicas de sembrado y en riego monitoreado. Eso ocurre en Rosinvar, exportadora de rosas desde hace más de tres décadas. Felipe Valdospinos es el propietario de la firma. Él fundó la empresa en 1986, después de dejar su trabajo como empleado público. Al inicio no conocía nada del sector agrícola y pensaba que era una tarea sencilla, pero ahora reconoce que es un trabajo arduo que requiere de 'ocho días' a la semana. Rosinvar comenzó con 1 hectárea en Tabacundo, norte de Pichincha. El sector le parecía el más propicio por su clima favorable, la luminosidad y por la calidad del terreno. "Cuando apenas llegamos se contaban solamente dos tiendas y no había luz eléctrica. Ahora el sector se ha desarrollado y existen más de 70 fincas florícolas", señala Valdospinos. Su iniciativa comenzó con 15 empleados y producía diariamente 200 cajas de rosas para el mercado nacional. En 1988, inversionistas israelitas, que comercializaban las plantas de Rosinvar, le sugirieron mejorar su calidad y que comenzara a exportar al exterior. Entre las técnicas que Valdospinos y su equipo aprendieron de los israelitas están el riego por goteo, métodos de siembra monitoreada y técnicas de producción para mejorar la calidad de las plantas. Hoy, casi tres décadas después de esta visita y con las técnicas aprendidas Rosinvar ofrece 28 variedades de rosas, entre las que se destacan las Ámsterdam, Aubade, Caipirinha, Sweetness, etc. Por su calidad se han abierto a varios mercados. El primero fue Holanda, en 1987, y luego llegaron a Rusia, EE.UU., Chile, Ucrania, Turquía y Argentina. Aleksandr Glebov, propietario de Biflorica y cliente en Rusia de Rosinvar, indica que "como existe Coca-Cola para las bebidas, en Rusia existe Rosinvar para las rosas". Añade que las rosas de la empresa ecuatoriana son altamente cotizados. Biflorica adquiere rosas de Rosinvar desde hace más de 20 años. La firma nacional produce tallos que miden entre 50 y 100 centímetros y el tamaño del botón (los pétalos de las rosas) alcanza los 6,2 centímetros. "Una de nuestras garantías es la duración de la rosa por más de 20 días en el florero y eso le gusta al cliente", indica Raúl Guerrero, ejecutivo de Ventas de Rosinvar. En la actualidad, la empresa genera 400 plazas de trabajo y cuenta con una facturación anual promedio de USD 3 millones. "La rotación de personal en las florícolas es algo usual. Pero nuestro índice de rotación es del 3%", añade Guerrero. Para el desarrollo de sus flores, Rosinvar utiliza -además de las técnicas israelitas- ingeniería genética y emplea abonos amigables con el medioambiente como una de sus políticas. Los 'breaders', o criadores de rosas y firmas como Triangle Group, son sus principales proveedores. Estos se encuentran en Ecuador, EE.UU. y Holanda. La Feria de Krocuz en Rusia y la Feria de Holanda son los puntos principales donde obtienen clientes. En Miami realizan reuniones junto con ProeEcuador para establecer contratos en EE.UU. "Hoy buscamos regresar al mercado de Oriente Medio", indica Valdospinos. Datos de interés Fertilizantes. La empresa cultiva sus rosas utilizando fertilizantes naturales y solamente usa químicos para prevenir bacterias y enfermedades. Empleadas. El 60% de los empleados de Rosinvar son mujeres, ya que son más cuidadosas con el trato a las rosas. LA INSIGNIA Jossy Benítez. Supervisora de Control de Calidad "En esta empresa se fomenta el trabajo en equipo y la colaboración de todos" Trabajo desde hace 10 años en esta empresa. Yo soy supervisora de Control de Calidad y lo que más me gusta de mi trabajo es la relación con las demás colaboradoras. En otras florícolas donde trabajé por un año existía egoísmo en el personal, pero aquí se fomenta el trabajo en equipo y la colaboración de todos. El compromiso de ayudar es importante en una florícola. El trato que recibimos es de calidad. Una de las cosas que más aprecio es el pago seguro y a tiempo de nuestros sueldos y los beneficios de ley que recibimos como empleados. Además, la empresa realiza agasajos navideños y en el Día de la Mujer, por lo que nos hacen sentir a gusto de pertenecer a este empresa.Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección: http://www.revistalideres.ec/empresas/Rosinvar-variedades-demanda-escala-global_0_1199880009.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Revistalideres.ec
DME celulares y cocinas pasan por su sistema de ensamble HERRAMIENTAS AGRANDAR / ACHICAR ENVIAR IMPRIMIR COMENTAR CORREGIR COMPARTIR 735 LECTURAS ETIQUETAS ECUADOR, CELULAR, ELECTRODOMÉSTICOS, ENSAMBLAJE, DME Ampliar La empresa DME ensambla 950 teléfonos celulares diarios con el 14% de componente nacional TIEMPO DE LECTURA: 3' 44''|NO. DE PALABRAS: 595 ALBERTO ARAUJO (I) Redacción Quito / LÍDERES 12:54 LUNES 08/09/2014
"No puedes seguir importando". Esas fueron las palabras que recibió Gabriel Garcés de su abogado en enero del 2009, cuando participaba de una de las ferias de electrónica más grandes del mundo en Estados Unidos. Gerente y socio fundador de la empresa Desarrollo y Manufacturas Electrónicas Ecuatorianas (DME), Garcés tuvo que dar un giro al negocio que había llevado hasta el momento con esa llamada. En enero del 2009, el Gobierno estableció una salvaguardia para los productos importados, elevando así los aranceles con los que ingresaban en el país. Esto encareció los precios de los radios, parlantes y sistemas de seguridad para vehículos que, entre otros artículos, Garcés importaba a través de Punto Gama. Fue la primera empresa que constituyó. Por ello, tuvo que dejar de lado las importaciones y pensar directamente en el ensamblaje en el Ecuador, con componentes de producción nacional. Con esa motivación y su pasión por la ingeniería electrónica se sumó a otros tres socios para fundar Oxitane Global del Ecuador. Con esta firma incursionó en el ensamblaje de televisores, radios para autos, reproductores de Blue Rays, sistemas de alarmas, parlantes y celulares de las marcas Verycool, JVC e Icesa. Esta última empresa, además aprovechó el cupo determinado en el 2012 para la importación de teléfonos móviles y convertirse en una de las pioneras en el ensamblaje de estos productos en el país. En el 2013, Oxitane Global se liquidó porque los socios decidieron emprender otros negocios con excepción de Garcés. Junto con Jeanette Cruz -quien era presidenta de Oxitane- conformaron la firma DME, para mantener el ensamblaje de celulares y retomar la producción de otros artefactos electrónicos. Con una nómina de 52 empleados, DME ha ensamblado en un año de operaciones -en su planta ubicada al norte de Quito-, 180 000 celulares de seis modelos de las marcas Yezz y Niu. Para ensamblar estos teléfonos, la firma importa las partes desde China y añade un 14% de componentes locales como cajas, manuales, cargadores de energía y software. Desde la semana pasada, inició la fabricación del modelo Yezz Andy 3.5 con sistema Android, uno de los primeros 'smartphone' ensamblados en Ecuador. Jeanette Cruz cuenta que para este año, DME también tiene previsto ensamblar celulares de las marcas iPro (China), Go Mobile (Centroamérica) y una tercera marca asiática. Pero además, la firma, desde esta semana, arrancará con el ensamblaje de cocinas eléctricas de inducción dentro del programa de reemplazo de cocinas de gas del Gobierno. Para este año, tiene previsto fabricar 6 000 unidades de cocinas de cuatro quemadores. Adicionalmente, desde diciembre producirá televisores LED y 4K de hasta 65 pulgadas. Estos nuevos productos requirieron inversiones por cerca de USD 800 000 y que la empresa duplique el área de su planta para nuevas bodegas y oficinas. Edmundo Valenzuela, gerente de Yezz en el Ecuador, indicó que seleccionaron a DME para fabricar sus teléfonos por el alto cuidado de sus procesos y porque sus productos han cumplido con las pruebas de calidad de la marca. Estos teléfonos tienen 24 meses de garantía. Actualmente se comercializan solo en el mercado ecuatoriano, pero a finales de año se exportarán a Brasil. Los productos Modelos. DME fabricó entre enero y agosto 140 000 celulares de las marcas Yezz y Niu en seis distintos modelos. Crecimiento. Para la nueva producción de cocinas de inducción y televisores, DME incrementará su nómina en 40 nuevos operarios este año.Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección: http://www.revistalideres.ec/gda/DME-celulares-cocinas-sistema-ensamble-Ecuador_0_1208279173.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Revistalideres.ec
